Performance Supply Chain 2025

Nous commencerons la journée avec une analyse complète de la situation entre le Canada et les États-Unis et les risques associés sur le court, moyen et long-terme. Les tensions géopolitiques sont devenues un facteur clé de disruption des supply chains mondiales, mettant à l’épreuve la résilience des entreprises. Basée sur des recherches approfondies menées auprès de grandes compagnies dans diverses industries, cette conférence offrira une analyse comparative entre les stratégies mises en place aux États-Unis et au Canada pour naviguer dans cet environnement incertain. Quels sont les principaux risques identifiés ? Quelles stratégies concrètes les leaders d’industrie adoptent-ils pour sécuriser leurs opérations ? Quels leviers permettent de minimiser les impacts des sanctions économiques, des restrictions commerciales et de l’instabilité politique ? À travers des exemples concrets et des données de terrain, cette présentation apportera des pistes actionnables pour renforcer l’agilité de votre supply chain, anticiper les chocs externes et assurer la continuité des opérations dans un monde en perpétuelle mutation.

Face aux tensions commerciales et aux exigences ESG croissantes (CSRD, devoir de vigilance), l’évaluation EcoVadis est devenue un standard incontournable. Mélanie Lussier, PDG d’AéroMontréal, présentera l’initiative Eco-Responsabilité, qui a accompagné 45 entreprises au Québec et en Europe dans leur structuration ESG. Déployable avec COESIO, cette démarche inclut un diagnostic EcoVadis, référentiel clé de l’industrie aéronautique (Airbus, CAE, Safran). Marion Alazet Lebourg, Directrice Principale Chaîne d'approvisionnement présentera le point de vue d'une PME sur l'évolution des pratiques et des demandes des donneurs d'ordres locaux et mondiaux. Un panel d’experts – membres de la cohorte Eco-Responsabilité, spécialistes ESG et donneurs d’ordres – échangera sur l’intégration des critères ESG, l’accès aux marchés internationaux et la compétitivité des PME. Charles Duchesne apportera son expertise sur l’accompagnement stratégique.

Face aux tensions commerciales et aux fluctuations des marchés, l’industrie agroalimentaire doit redoubler d’agilité pour sécuriser ses approvisionnements et garantir la continuité de la production. Cette conférence mettra en lumière les stratégies mises en place pour gérer les risques liés aux hausses tarifaires, aux défis logistiques et aux exigences réglementaires accrues. Comment diversifier ses sources d’approvisionnement pour réduire la dépendance aux fournisseurs américains ? Quels leviers utiliser pour optimiser la gestion des stocks et limiter l'impact des perturbations ? À travers des études de cas et des solutions éprouvées, découvrez comment les leaders du secteur adaptent leurs pratiques pour assurer une chaîne d’approvisionnement plus résiliente et durable.

Entre les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, l’optimisation logistique et l’adoption de l’innovation, le parcours d’un cadre en chaîne d’approvisionnement est jalonné de défis complexes – mais aussi d’enseignements précieux. Cette session retrace ce chemin, en offrant un aperçu des décisions concrètes et des stratégies qui permettent aux leaders de s’adapter et de prospérer dans un secteur en constante évolution. Comment réduire les coûts tout en augmentant l’efficacité ? Comment croître à l’international sans compromettre la durabilité ? À travers une perspective authentique et des solutions pratiques, cette conférence vous invite à découvrir le rôle changeant du leadership en chaîne d’approvisionnement – et les choix audacieux qui transforment les crises en occasions.

Face à l’augmentation des frais de transport et des nouvelles réglementations, les entreprises doivent adapter leurs stratégies pour minimiser les coûts et maintenir leur compétitivité sur les marchés canadien et américain. Cette discussion réunira des experts de la chaîne d'approvisionnement, des leaders industriels et des analystes économiques pour explorer les meilleures pratiques en matière d’optimisation des stocks, de stratégies d’anticipation et de gestion des hausses tarifaires. Quels leviers utiliser pour rester performant dans ce nouvel environnement ? Quels secteurs sont les plus touchés et comment s’y préparent-ils ? Rejoignez ce panel pour une analyse approfondie des défis et solutions à venir. Ce panel réunira des experts du transport et de la distribution dans différentes industries pour débattre des enjeux stratégiques et opérationnels liés à ces pressions. Nous explorerons les impacts concrets sur les coûts, la logistique et la résilience des entreprises, tout en mettant en lumière des stratégies d’adaptation efficaces.